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sábado, 18 de junho de 2011

Ciência do Eu - Id, Ego e Superego

Todo mundo já assitiu o Mickey não é?? Lembram do Pluto?? Ele sempre se metia em enrrascada né?? Daí quando ele tava em alguma delas, sempre aparecia um diabinho de um lado e um anjinho do outro, lembram?? Me lembro muito, eu adorava. xD

Então, aquilo se trata do Id, Ego e o Superego.


O Id, se caracteriza pelo prazer, presento no incosciente, e ele fica lutando constantemente a fim de satisfazer os desejos e instintos, e não se importa com o mundo externo.
O Ego, também é conhecido como nosso "eu interior", ele controla o id, e se encontra intermediando o id e o mundo externo, é a parte consciente que existe na personalidade do ser, e é o que freia as busca do id de sempre satisfazer os desejos sem se preocupar com o mundo externo, buscando uma saida apropriada para satisfazer ass necessidades.
O Superego é o que corresponde à moral, que foi submetido desde a infância do indivíduo, de acordo com sua criação e crescimento. O superego se encontra sempre em conflito com o id, já que ambos tem destinações focadas opostamente.

Agora sempre que nos depararmos com uma situação, saberemos o que estará atuando em nossa mente para tomarmos a decisão necessária. Assista ao vídeo e veja um exemplo:


Subjetivando a Objetividade, e Objetivando a Subjetividade. HEIN????

A subjetividade e se encontra no interior do ser humano, é o resultado das relações socioais e contribuições biógicas do próprio ser. É a construção de pensamentos, emoções, sensações, comportamentos, assim como uma fonte constante de manifestações afetivas em que o homem see apresenta em suas manifestações visíveis e invisíveis, singulares e genéricas.

A objetividade se trata daquilo que é objeto (meio óbvio né? rs'), do que é externo a consciência. Se caratcteriza pela validade do que um conhecimento ou de uma representação relativa a um objeto.

Mas como assim, Subjetivar a Objetividade e Objetivar a Subjetividade?

Bem, a primeira se trata de compreender a visão do homem composto de pensamentos, emoções que cada ser possui, e de tornar aquilo que tinha sentido concreto e objetivo a um nível de socialização e opniões ao redor do que se tratava o "objeto". A segunda se trata de por em sentido concreto e objetivo, um aspecto visível ao homem, daquilo que estava mantido da emoção e no sentimento subjetivado. Pode-se exemplificar da seguinte maneira, um poeta, que em meio a tantas emoções e pensamentos, escreve um poema e põe nele tudo que estava sentindo, tudo que estava no seu interior e foi concretizado na folha de papel, isto é Objetivar a Subjetividade. Em contrapartida, uma pessoa que esta lendo um livro, de repente se depara com um poema lindo, ela o lê, e se emociona, nesse momento ela transformou tudo que estava concretizado na folha de papel, tudo que estava visível a ela, em emoção e sentimento. Isso foi Subjetivar a Objetividade.

Ao mesmo tempo que fazemos a Objetivação da Subjetividade, fazemos a Subjetivação da Objetividade, dependendo do ato, essa situação se torna simultânea.

Liderança - Filme - VIDA DE INSETO



Entende-se por Liderança, o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o em uma equipe, parar gerar resultados. Consiste na habilidade de motivar, e influenciar os liderados de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e entusiasmados para alcaçarem os objetivos da equipe e da organização.

Parabéns aquele ou aquela que decidiu usar o filme - Vida de Inseto - para exemplificar Liderança das organizaões. Pois o filme abrange uma grande parte do aspetos da Liderança, senão todos.

O filme se passa em uma colônia de formigas, que sempre colhem seus grãos durante toda a primvera e verão para comerem no inverno, porém entregam boa parte de toda a sua colheita para os ganhanhotos. Flick, uma formiga bem atrapalhada, diga-se de passagem, cheia de idéias e invenções, sempre querendo contribuir com as atividades da colônia. Porém ela é muito desastrada. Certa vez, sem querer ela derruba toda a colheita que as formigas aviam juntado, então quando os gafanhotos chegam ficam enfurecidos e ameaçam matar se elas não juntarem os mantimentos pra eles.

Exausto de toda essa escravidão, Flick decide buscar guerreiros para ajudar às formigas a deter os gafanhotos. Porém é descoberto que os "guerreiros" não passam de trabalhadores de circo. É um filme muito engraçado, cheio de confusões e uma pitadinha de romance.

Ao assistir o filme, é possível notar o quanto é relevante o trabalho em equipe dentro de uma organização. Todo o trabalho das formigas de separarem os grãos pro inverno, e também a batalha contra os gafanhotos demonstra muito bem que um só pode não fazer diferença, mas uma equipe sim, tem muita força e faz toda a diferença. As formigas representam bem o papel de equipe, e o gafanhoto tudo o que um líder NÃO deve fazer. Uma liderança apoiada em conflitos, autoritarismo, força bruta e verbal, assédio moral e desmotivação da equipe, não suportará por muito tempo.

Na vida das organizações, devemos trabalhar como as formigas, em equipe, motivadas, lutando por um ideal comum. Líderes não devem ser como gafanhotos, e sim como parte integrante do formigueiro, que encoraja, orienta e fortalece, para identificar e suprir as fraquezas da equipe.

"LÍDER É AQUELE QUE CONDUZ, NÃO AQUELE QUE IMPÕE"


Você já assistiu o filme Vida de Inseto?? Então fica a dica.

Grupos e Equipes

Você trabalha em um Grupo ou em uma Equipe?? Será que tem diferença??

Rsp.: Com certeza tem.

"Grupo é um conjunto de pessoas com objetivos comuns, em geral se reúnem por afinidades. O respeito e os benefícios psicológicos que os membros encontram, em geral, produzem resultados de aceitáveis a bons. No entanto este grupo não é
uma equipe." Fonte





No grupo todos têm os mesmos objetivos e têm seus papéis e funções definidos. No entando, os resultados não aparecem como o esperado. Mas por que??

A realidade é que nos grupos, ninguém sabe direito o que o outro pensa porque não há comunicação, e quando há eles não se comunicam de forma clara para verificar o que realmente estão pensando. Tem vezes que eles falam, mas é de forma descontrolada, sem habilidade. O que não é nada favorável pro grupo, não é?!
Em um grupo cada componente está "sozinho", ninguém se dispõe a ajudar o outro. Como diz o ditado "É cada um por si".


Equipe tem quase a mesma definição de Grupo. São um conjunto de pessoas com objetivos comuns, com papéis e funções definidos, e além disso, possuem uma série de fatores positivos que o diferencia do grupo e garante a obtenção de excelentes resultados com muita sinergia e criatividade. Mas por que?

Na equipe é presente uma grande transparência por parte de todos os componentes. Não há máscaras, cada um sabe o que o outro pensa, e sente sobre o assunto do trabalho, de maneira bem construtiva. A colaboração mútua está sempre presente, cada um pode contar com o outro de forma espontânea e prazerosa a qualquer momento. Pelo que está sendo falado, parece ser um ambiente PERFEITO não é mesmo? Calma, o fato do desse ambiente ser tão bom, não quer dizer que não apresente conflitos, eles fazem parte do relacionamento humano, e podem se tornar um fator de crescimento para todos.

E agora, o que você prefere, Grupo ou Equipe? Sua opinião em muito bem vinda!

sexta-feira, 17 de junho de 2011

Satisfação nas Organizações







Satsifação no trabalho trata-se de uma variável de atitude, onde demonstra o que as pessoas estão sentindo em relação ao trabalho que elas têm. É de extrema importância o conhecimento dessa possível satisfação por parte das empresas que os indivíduos atuam, pois as empresas que estão mais sintonizadas com seus clientes, terão maior vantagem competitiva, aumentando a fidelização, garantindo o sucesso e a sustentabilidade a longo prazo. Em outras palavras, Satisfação no trabalho é quando as pessoas gostam do seu trabalho, e Insatisfação no trabalho é quando elas não gostam.

Antigamente pra se estar satifeito com o trabalho era só o funcionário se tornar "efetivo" não é? Hoje em dia não é mais assim, pra falar a verdade isso mudou faz anos. Atualmente, as probabilidades de crescimento da empresa, ambiente agradável, reconhecimento e principalmente a qualidade de vida gerada por este emprego, passaram a ser sinônimos para esta "satisfação". Porém não se deve confundir Satisfação no trabalho com Felicidade. Tudo bem, faz parte em certos aspectos, mas não é o todo do que se trata, a Felicidade pode gerar conflitos em um departamento inteiro, e assim prejudicar a organização.

Existem duas maneiras de abordar os estudos da satisfação do trabalho - a abordagem global, que considera a satisfação no trabalhob como um sentimento único e globa em relação ao trabalho; e a abordagem de facetas, que se concentra em aspectos diferentes de um trabalho como os prêmios, outras pessoas do trabalho, as condições e a natureza do trabalho.

A satisfação no trabalho se mantêm correlacionada diretamente com o Motivação no trabalho, onde em sua maioria uma depende da outra para funcionar. Onde se tem motivação para trabalhar, bem possivelmente irá ter uma grande satisfação com o trabalho.




Para saber mais sobre Motivação no trabalho, veja o post MOTIVAÇÃO E ORGANIZAÇÃO.

Comportamento e Organização

A qualidade das relações entre as pessoas depende em uma grande parte da capacidade de perceber adequadamente o comportamento e a experiência do outro. Aquele que sempre está em busca de uma maior consciência sobre si mesmo, sobre outras pessoas e sobre o mundo, tem mais probabilidade de perceber as situações e de se relacionar com as pessoas, ao contrário daqueles que se comportam de maneira rígida, precnceituosa, desvalorizando os outros, só porque esses são diferentes.
O comportamento está diretamente relacionado à personalidade, de maneira que por meio desta, as pessoas tendem a se comportar, agir e reagir de maneiras diferentes, em relação aos acontecimentos cotidianos, sejam eles no âmbito pessoal ou profissional, tomando decisões podem julgar serem certas a cada situação.

O nosso comportamento geralmente é motivado pelo desejo de alcançar algum objetivo. Falando em relação às Organizações, esse desejo sempre tende às organizações conseguirem funcionários com alto desempenho. E esse é um ponto crucial, no mercado atual, que é tão disputado.

O comportamento dos indivíduos perante às organizações
tende a ser naturalmente mais positiva e com grande intensidade que os mesmos são bem compensados. Não se trata somente de valores financeiros, porém também de valores morais, tratamento digno, e respeitado, igualhando todos os funcionários desde os do mais alto escalão até os dos serviços gerais. A força de trabalho deve ser mantida como uma arma positiva para a organização, feito isso, vai ser notório o resultado do comportamento coletivo positivo dentro da empresa.





Um ponto importante desse aspecto do comportamento é o relacionamento que o indivíduo possui, tanto dentro do trabalho, quanto fora dele. O ser humano é um animal com aspectos peculiares, com características únicas, inseguranças, esperanças, etc. Aqueles que se mantêm em harmonia com seu ambiente interno e externo, estão mais propícios a desempenhar um bom papel no seu comportamento, do que aqueles que não apresentam esse equilibrio.

Behaviorismo

No geral, entende-se Psicologia como a ciência do comportamento. Ao longos dos tempos foram sendo criadas maneiras para estudá-lo.

Behaviorismo é uma palavra da língua inglesa, que deriva de behaviour, que significa comportamento ou conduta. O Behaviorismo agrupa uma corrente de pensamentos na Psicologia que tem em comum o comportamento como seu objeto de estudo, onde este pode ser explicado sem que precise recorrer a processos mentais ou psicológicos internos, para os Behavioristas o comportamento é a causa dos meios externos em que o indivíduo vive.


John B. Watson (Pai do Behaviorismo)


São "basicamente" dois tipos:

O Behaviorismo metodológico (Watson) é fundamentado nos conceitos de estímulo e resposta, onde sao os pontos principais para a ciência do comportamento. Ele acredita na existência da mente, mas a ignora em suas explicações sobre o comportamento.

O Behaviorismo radical (Skinner) consiste na filosofia da Psicologia, que propõe a explicar o comportamento com base no medelo de seleção por consequências e na Analise Experimental do Comportamento. Um mecanismo que associa uma determinada resposta de um estímulo a uma coisa recompensadora, faz com que essa resposta do indivíduo seja condicionada à necessidade da ação.



A caixa de Skinner é um dos assuntos mais fomosos e estudados na Psicologia. Trata-se de uma caixa de vidro, com dispositivos de acionamento de água, luz, e em alguns modelos até choques em ratinhos, que são usados para os experimentos. A análise consiste em privar a água do ratinho, por dois dias até, para que ele acione uma barra no interior da baixa, pela qual vai ser depositada a água, e acabará com sua sede. Dessa forma, continua e continuamente, o ratinho perceberá que, a aguá virá se ele apertar a barra, ou seja, estímulo - resposta.